Nachfolgeplanung

Was ist eine Nachfolgeplanung?

Nachfolgeplanung wird auch Unternehmensnachfolge genannt. Bei der Nachfolgeplanung gibt es in den Unternehmen strategische Überlegung welcher Nachfolger möglicherweise eine Firma weiterführen kann wenn der jetzige Eigentümer das die Firma verlässt bzw. ausscheidet. Es gibt verschiedene Strategien:

1. Es wird ein Nachfolger im eigenen Familienkreis des Eigentümers gefunden.
2. Ein Mitarbeiter des Unternehmens übernimmt die Nachfolge. Zumeist aus dem aktuellen Management.
3. Das gesamte Unternehmen wird verkauft. Bei dem Unternehmensverkauf scheidet der Eigentümer dann ganz aus.

Ein Vorteil der Planung ergibt sich wenn das Unternehmen frühzeitig ein solches Projekt startet. Schließlich sollte die Geschäftsführung immer mit Weitblick handeln. Das bringt den Vorteil, dass sich der Eigentümer “Stressfrei” in den möglichen Ruhestand verabschieden kann.

Definition der Nachfolgeplanung

Die Nachfolgeplanung ist ein Unterbereich der Personalentwicklung (s. a. Glossarbeitrag Personalentwicklung ). Konkret geht es darum sicherzustellen, dass wichtige Schlüsselfunktionen im Unternehmen rechtzeitig und anforderungsgerecht besetzt werden können, wenn wichtige Fachkräfte das Unternehmen verlassen.

Eine Nachfolge bedingt eine klar vorgegebene strukturierte Vorgehensweise. M&A-Berater helfen eine solches Projekt zum Erfolg zu führen. Es gibt einige Unternehmensberatungen die sich genau darauf spezialisiert haben.

Vorteile eine Planung

• Mitarbeiterbindung und Motivation: Mitarbeiter, die individuell gefördert werden und Zukunftsperspektiven im Unternehmen sehen, fühlen sich dem Unternehmen stärker verbunden und sind gleichzeitig motivierter.
• Employer Branding: Professionelle Laufbahnplanung, vorausgesetzt Sie tragen diese auch nach außen, erhöht Ihre Arbeitgeberattraktivität.
• Verringerung der Fehlbesetzungsquote: Durch interne Laufbahnplanung reduzieren Sie die Gefahr der kostenintensiven, externen Fehlbesetzung von Schlüsselpositionen.