Outplacement als Neustart mit Perspektive
Wie HSC Personalmanagement einem Manager den Weg in eine neue Zukunft ebnete
Ausgangssituation: Plötzlich raus – was nun?
Thomas M., Mitte 40, war über zehn Jahre als Bereichsleiter in einem mittelständischen Industrieunternehmen tätig. Verantwortung, Strategie, Mitarbeiterführung – das alles gehörte zu seinem Alltag. Doch dann kam die Nachricht, die ihn aus der Bahn warf: Umstrukturierung, Stellenabbau, Freistellung.
Plötzlich war alles anders. Zweifel, Sorgen, Zukunftsängste machten sich breit. Wie geht es weiter? Wo liegt mein Marktwert? Und wie präsentiere ich mich nach so vielen Jahren im selben Unternehmen neu auf dem Arbeitsmarkt?
Der Wendepunkt: Unterstützung durch HSC Personalmanagement
Über einen Kollegen erfuhr Thomas von HSC Personalmanagement und deren Outplacement-Beratung. Schon das erste Gespräch fühlte sich anders an: kein Floskeln, sondern echtes Interesse. Ein erfahrener Berater nahm sich Zeit, hörte zu, analysierte Thomas’ Stärken und half, seine Kompetenzen neu einzuordnen.
Es folgte ein strukturierter Prozess:
Standortanalyse & Potenzialklärung
Gemeinsam mit seinem Berater erarbeitete Thomas ein klares Profil: Wo liegen seine Stärken? Welche Branchen passen zu seiner Erfahrung? Welche Rolle strebt er an?Optimierung von Bewerbungsunterlagen & Positionierung
Lebenslauf und Anschreiben wurden professionell überarbeitet, seine Online-Präsenz (insbesondere bei LinkedIn und XING) strategisch geschärft. Thomas lernte, sich selbst als Marke zu verstehen und sichtbar zu machen.Coaching für Vorstellungsgespräche
In realitätsnahen Trainings bereitete sich Thomas gezielt auf Gespräche mit Entscheidern vor – souverän, selbstbewusst und überzeugend.Zugang zum verdeckten Stellenmarkt
Dank des Netzwerks von HSC erhielt Thomas Zugang zu exklusiven Positionen, die nicht öffentlich ausgeschrieben waren. Dadurch kam Bewegung in seine Suche – und neue Hoffnung.
Der Erfolg: Ein Job, der mehr ist als nur ein Neuanfang
Wenige Monate später war es so weit: Thomas unterschrieb den Vertrag für eine neue Führungsposition bei einem wachstumsstarken Technologieunternehmen – ein Job, der nicht nur besser bezahlt war, sondern ihm auch die Chance gab, seine Stärken noch gezielter einzubringen.
Was ihn besonders beeindruckte: Die Begleitung durch HSC endete nicht mit der Vertragsunterschrift. Auch im Onboarding-Prozess war sein Berater ansprechbar, reflektierte mit ihm die ersten Wochen und stärkte ihm weiter den Rücken.
Fazit: Veränderung braucht Begleitung
„Allein hätte ich das nicht geschafft – zumindest nicht mit dieser Klarheit, diesem Tempo und dieser Zuversicht“, sagt Thomas rückblickend.
Was als Krise begann, wurde zur Chance – dank professioneller, menschlicher und strategischer Begleitung durch HSC Personalmanagement.
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